赛宝 America Expands To Assemble Big Robots
上周,美国Sepro公司庆祝成立10周年。显示 off new 这个空间将使其宾夕法尼亚州沃伦代尔的制造面积增加一倍以上,其中包括为其在美国首次组装大型机器人的空间。
赛宝 America,法国的分公司’最大的机器人制造商庆祝其成立10周年日 anniversary last week and showed 新ly acquired space 日at will more 日an double its manufacturing area in Warrendale, Pa. The current facility occupies 16,500 ft29000英尺2 其中用于浇口拾取器的组装和定制单元的自动化。
A contiguous space, recently vacated by another tenant, will give 赛宝 America another 11,000 ft2,用于在美国进行的首次大型机器人组装—适用于锁模力超过700吨的压力机(如所示的7X型号)。 赛宝计划在2018年1月之前开始这项新活动。法国Sepro Group董事总经理Jean-Michel 雷诺多表示,他的目标是组装 明年将有30台大型机器人,到2019年将有100台大型机器人,约占当年预计在美国销售的大型机器人的一半。新的装配项目将由Loic Legendre,v.p.领导。服务。
赛宝’美国在美国的业务可以追溯到1989年,当时它与 康奈尔,蔓越莓镇,宾夕法尼亚州。在接下来的18年中,Sepro’美国的年销售量增长到多达250个机器人,在汽车行业和700吨以上的注塑机机器人市场份额中排名第一。为了发展更强大的地位,Renaudeau于2007年决定与Conair组建单独的50/50合资企业,并在Conair的全体员工中’的自动化销售,工程和服务员工,包括Jim Healy(后来成为v.p.新型Sepro America的销售和市场营销以及Bill Geddis,v.p.销售和自动化。
雷诺多承认,断绝与Conair如此成功的合作关系是冒险的举动,Conair是辅助设备领域的佼佼者之一—事实证明,一场严重的衰退即将来临。但仅在15个月后,由于销量强劲,雷诺多(Renaudeau)买断了合资公司的另一半。使Sepro America成为全资子公司。显然,赌博得到了回报。在第一年的全年里,Sepro America售出了149台机器人,去年这个数字增长到541台。作为一家独立公司,Sepro America’Renaudeau说,2016年的市场份额从9%增长到25%。他的目标是在北美销售的约800辆汽车中,占有30%的份额,即在美国售出650-700辆—他的目标是将总数增加到1000个单位。
雷诺多’公司的计划包括在沃伦代尔为加拿大和墨西哥组装大型机器人,而不是像今天那样直接从法国运送笨重的机器人。
如今,在全球约30,000台机器人中,北美已安装了约6000台Sepro机器人。现在,Sepro America和Sepro Canada和Sepro Mexico互为补充。雷诺多’公司的计划包括在沃伦代尔为加拿大和墨西哥组装大型机器人,而不是像今天那样直接从法国运送笨重的机器人。在全球范围内,Sepro与诸如Sumitomo(SHI)Demag,Billion,Stork和Milacron Europe的注塑机供应商有自有品牌和其他OEM安排。 雷诺多正在寻求进一步的OEM协议,其中包括将机器人控件与注塑机控制器全部或部分集成。
参加10日 上周的周年纪念活动是首席科学家-机器人学兼总监David Alan Bourne 卡内基梅隆大学快速制造实验室’位于匹兹堡附近的机器人学院。伯恩,自称“美国第一位机器人学教授,”在卡耐基梅隆大学(Carnegie Mellon)工作了37年,最近两年一直与Sepro合作进行软件开发。他说,Sepro对现代化机器人控件和编程语言感兴趣。但是,在咨询了Sepro客户之后,决定将减少机器停机时间的新技术作为优先事项。 因此,伯恩和他的团队被重新分配考虑“smart” 使用机器学习进行预测性维护。 目的是感应诸如振动和功率消耗之类的因素,以检测伺服电机出现的问题或光束失真,并在实际故障发生之前警告用户。