终端市场 | 4分钟阅读

原型实验室 Addresses How to Survive a Pandemic with Digital 制造业

原型实验室 survey results examine product development and the supply chain.

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新的趋势报告, 产品开发与供应链—如何在数字制造业中生存大流行, 由快速注塑成型和短期按需制造的全球供应商最近揭幕 原型实验室,枫树平原,明尼苏达州。

 
原型实验室 shares digital manufacturing customer experience

认识到COVID-19已破坏了Protolabs服务的所有行业的业务,该公司寻求更好地与客户打交道’通过在2020年6月至2020年7月之间对12个行业的108个客户进行调查,应对危机的经验和前景。Protolabs的设计师,工程师和供应链经理的见识使Protolabs能够评估其客户如何利用数字制造来不仅生存这场危机,但在未来蓬勃发展。

原型实验室’客户调查报告强调了大流行如何暴露了供应链中的弱点。其中包括多达74%的受访者表示,由于COVID造成的供应商延误已经影响了他们的业务。其他主要亮点:

 ▪自大流行开始以来,超过一半的受访者已面临供应链风险。

 ▪ 超过一半的人说,在家工作损害了生产率,这表明缺乏足够的工具使用机会是主要因素。

 ▪ 超过80%的人认为创新和新产品开发将在一年前加快’s 恩 d.

根据Protolabs的调查,COVID-19暴露了现在需要制造来支撑资源的需求,但是未来蓬勃发展的公司将汲取这次危机中的经验教训,以建立敏捷,有弹性的现代供应链来刺激创新。 原型实验室将数字制造视为提供关键速度和灵活性的方法。

原型实验室 specializes in on-demand digital manufacturing.

如报告所述:传统供应链是关于定价和全球化的—在任何地方都能找到最便宜的零件。最近的历史—以及COVID-19加速发展的趋势—制造商在工业4.0中进行发明,依靠数字制造和敏捷的供应链来保护自己免受波动的影响。 原型实验室报告为构建未来的供应链提供了一些COVID-1课程,包括: 

▪ 计划适应不断变化的条件。

COVID-19向许多制造商证明了他们的危机和应急计划是不够的。为了将来的计划,对您的供应链进行深入研究,甚至检查第3级供应商是否存在潜在的弱点。 确保有易于使用的替代方法。在您的计划中增加更多本地供应商。计划经营以在短期内最大化现金流而不是利润,并评估您的公司’的产品组合和客户群,以便设定优先级。

 ▪ 具有区域供应商基础的全球网络。

使用地区供应商可能是公司规避全球干扰的有效方法,尤其是在那些地区供应商也使用地区供应商的情况下。许多公司已经发现了外包选择的好处,它们利用了在自己的海岸上使用数字技术的合同制造商的优势,并使他们的公司免受宏观经济的不可预测性的影响。在Protolabs,我们’看到越来越多的客户转向本地化和按需制造作为离岸外包的替代方案。随着数字制造业的蓬勃发展,在本地或接近消费点的制造业在经济上变得更加可行。

 ▪  按需生产可以缓解需求波动。

按需制造可以帮助公司应对需求波动,更好地控制库存成本,并在合适的时间以合适的总成本交付合适的产品。按需制造可帮助公司应对市场波动,从而使他们’与大规模的产量预测无关。当需求激增时,可以快速生产零件。按需采购还可以降低总体库存成本和仓储费用,因为’不再专注于最低订单量(MOQ)高的批量生产产品,取而代之的是选择小批量按需生产,这将创建真正由客户需求而非供应商(并取决于供应商)驱动的供应链’s lead time.

 大规模定制支持供应链。

应对供应链中断的另一种方法是部署大规模定制方法。今天 ’市场需求更加个性化。这种小批量,高混合比的产品已不再是过去的供应链,因为以前的批量生产是正常的经营方式。确实,定制正在改变制造需求的反应方式,按需制造具有数字能力和快速能力来满足这些大量的定制需求。

▪  可靠,快速的交货时间可帮助供应链。

快速采取行动有助于最大程度地减少干扰。因此,求助于可以将制造规模与可靠,快速的交货时间配对的数字制造商,可使公司迅速适应市场需求和供应链中不可预见的力量。确实,在完全数字化的过程中,即使不是立即,也可以在数小时内提供准确的报价,并且制造通常可以在几天之内完成,有时甚至是同一天。这种速度可能会有所不同,尤其是当您将整个供应链(从概念到分销)的总拥有成本考虑在内时。例如,如果某产品在集装箱船上坐了三个月,那’这是您总费用的一部分。这种敏捷性使COVID-19期间许多公司所必需的枢纽成为可能。

 

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